HTML

ITÉlet

Egy multinacionális cégnél dolgozó informatikai manager szakmai blogja. Észrevételek, tapasztalatok szoftver fejlesztésről, vezetésről, managementről és hatékonyságról itthoni és külföldi példákon keresztül. Az informatikáról másképp...

Utolsó kommentek

  • 232323: Szóval managernek jó lenni, akkor dől a nagy lé, felelősség meg számonkérés sehol. Krém. (2019.10.31. 15:24) Kirúgják-e a menedzsert ha hibázik?
  • Simon Géza: "A következő forradalmi áttörés, nagy dobás, ami megint tőzsdei felfutáshoz vezet, az nem valamilyen informatikai dolog lesz, hanem egészen más." Ha a generic AI nem informatikai, akkor igazad van.... (2018.02.19. 07:01) Az IT jövője
  • pggp: @AnyTink: Köszi, de én csak egy blog olvasó vagyok, aki jól tudja használni a keresőt ;-) (2017.10.17. 07:19) Milyen volt hazaköltözni?
  • AnyTink: @pggp: :) Gratulálok a család bővüléséhez és a sikeres 'hazatelepedéshez'. Mi most gondolkodunk a hazaköltözésen és jó olvasni mások élményéről! Köszönöm az írásod :) (2017.10.16. 18:49) Milyen volt hazaköltözni?
  • pggp: Tulajdonképpen igen, alakult valami: akocsis.com "2017 április, Dália eloször Szentesen" ;-) (2017.06.06. 21:51) Milyen volt hazaköltözni?
  • Utolsó 20

Miért jobb egy változatos, multikulturális csapat? Szervezetfejlesztés, csapatépítés vagy toborzás során felmerülhet a kérdés, hogy a csapat álljon-e csupa ugyanolyan, hasonszűrő emberekből, akik ugyanúgy gondolkodnak, vagy inkább csupa különböző emberből, akik mind egyedi…

Miért jobb egy változatos, multikulturális csapat? Szervezetfejlesztés, csapatépítés vagy toborzás során felmerülhet a kérdés, hogy a csapat álljon-e csupa ugyanolyan, hasonszűrő emberekből, akik ugyanúgy gondolkodnak, vagy inkább csupa különböző emberből, akik mind egyedi…

Miért jobb egy változatos, multikulturális csapat? Szervezetfejlesztés, csapatépítés vagy toborzás során felmerülhet a kérdés, hogy a csapat álljon-e csupa ugyanolyan, hasonszűrő emberekből, akik ugyanúgy gondolkodnak, vagy inkább csupa különböző emberből, akik mind egyedi…

Miért jobb egy változatos, multikulturális csapat? Miért jobb egy változatos, multikulturális csapat? Szervezetfejlesztés, csapatépítés vagy toborzás során felmerülhet a kérdés, hogy a csapat álljon-e csupa ugyanolyan, hasonszűrő emberekből, akik ugyanúgy gondolkodnak, vagy…

Az empowerment leggyengébb láncszeme a vezető, erről szeretnék most bővebben írni Mivel az empowerment egy fontos, de kevéssé ismert módszer, ezért 3 részes cikksorozatot szentelnék neki. A következő két részben a csapat felépítéséről és a magyar informatikusok…

Az empowerment leggyengébb láncszeme a vezető, erről szeretnék most bővebben írni Mivel az empowerment egy fontos, de kevéssé ismert módszer, ezért 3 részes cikksorozatot szentelnék neki. A következő két részben a csapat felépítéséről és a magyar informatikusok…

Az empowerment leggyengébb láncszeme a vezető, erről szeretnék most bővebben írni Mivel az empowerment egy fontos, de kevéssé ismert módszer, ezért 3 részes cikksorozatot szentelnék neki. A következő két részben a csapat felépítéséről és a magyar informatikusok…

Az empowerment leggyengébb láncszeme a vezető, erről szeretnék most bővebben írni Az empowerment leggyengébb láncszeme a vezető, erről szeretnék most bővebben írni Mivel az empowerment egy fontos, de kevéssé ismert módszer, ezért 3 részes cikksorozatot szentelnék neki. A…

Találós kérdés: mi az, amit a legtöbb szoftverfejlesztési szerződésből kifelejtenek? A cikksorozat 1. része, 2. része, 3. része, 4. része, 5. része és 6. része után ismét előkerült a téma. Egy kollégám keresett meg azzal, hogy segítsek neki SLA-t írni. Az történt, hogy…

Találós kérdés: mi az, amit a legtöbb szoftverfejlesztési szerződésből kifelejtenek? A cikksorozat 1. része, 2. része, 3. része, 4. része, 5. része és 6. része után ismét előkerült a téma. Egy kollégám keresett meg azzal, hogy segítsek neki SLA-t írni. Az történt, hogy…

süti beállítások módosítása