HTML

ITÉlet

Egy multinacionális cégnél dolgozó informatikai manager szakmai blogja. Észrevételek, tapasztalatok szoftver fejlesztésről, vezetésről, managementről és hatékonyságról itthoni és külföldi példákon keresztül. Az informatikáról másképp...

Utolsó kommentek

  • sagabona: szia... elég régen született ez a bejegyzés, én csak most akadtam rá véletlenül. Érdekes dolgokat írsz, részben egyetértek az általad gondoltakkal, azonban pár dologban messze más a véleményem - ez ... (2018.10.19. 11:14) Gondolatfoszlányok a pályaválasztásról
  • Simon Géza: "A következő forradalmi áttörés, nagy dobás, ami megint tőzsdei felfutáshoz vezet, az nem valamilyen informatikai dolog lesz, hanem egészen más." Ha a generic AI nem informatikai, akkor igazad van.... (2018.02.19. 07:01) Az IT jövője
  • pggp: @AnyTink: Köszi, de én csak egy blog olvasó vagyok, aki jól tudja használni a keresőt ;-) (2017.10.17. 07:19) Milyen volt hazaköltözni?
  • AnyTink: @pggp: :) Gratulálok a család bővüléséhez és a sikeres 'hazatelepedéshez'. Mi most gondolkodunk a hazaköltözésen és jó olvasni mások élményéről! Köszönöm az írásod :) (2017.10.16. 18:49) Milyen volt hazaköltözni?
  • pggp: Tulajdonképpen igen, alakult valami: akocsis.com "2017 április, Dália eloször Szentesen" ;-) (2017.06.06. 21:51) Milyen volt hazaköltözni?
  • Utolsó 20

Olvasói élmény A Toyota-módszer könyvről.

Jeffrey K. Liker: A Toyota-módszer, 14 vállalatirányítási alapelv

Azért vágtam bele, mert mások ajánlották, és kíváncsi volt a Toyotára. A Toyotáról, saját kultúrájáról, módszereiről és minőség iránti elkötelezettségükről már korábban hallottam, ezért érdekelt a „titok".

Egy kicsit azt vártam, hogy majd megismerem a Toyotát belülről, választ kapok a miértekre és a hogyanokra.

A könyv strukturáltan vezet végig a 14 vállalatirányítási alapelven, tehát nem a Toyotáról hanem konkrétan a módszerről, és úgy általában vállalatirányításról szól. Ennek megértéséhez szól a cég kultúrájáról is, de ez megmarad körítésnek.

Jeffrey K Liker egy „külsős", tehát nem a gyárból és nem a vezérigazgató szobájából tudósit, hanem interjúk, leírások és példák segítségével vázolja a módszert. Ez a száraz, szinte tudományos távolságtartás sokakat zavarhat (pl engem is), akiket a gyakorlati élmények is legalább annyira érdekelnek. Vannak esettanulmányok, de ezek inkább kis színes történetek a módszer eredményeiről.

(Beszéltem Toyotásokkal, az ő elmondásuk nem ennyire széles körű de sokkal érdekfeszítőbb)

A célközönség szemmel láthatóan az amerikai management közösség. Az egész könyvet belengi az „ez valami más, fogadd el, biztos hogy jó lesz" stílus.

A leghasznosabb rész számomra egyrészt az alapfogalmak megismerése, amikről már itt-ott hallottam, de sehol sem ilyen tisztán és összeszedetten. Ezután érteni fogom a szakszavakat és az elveket.
A másik érdekes rész a vállalati kultúra változása. Kiderült, hogy ennek mi az a 3 fontos feltétele, ami ha nem áll fenn, akkor ne is vágjunk bele, hanem menjünk máshová dolgozni. Ez nagyon tisztességes és korrekt hozzáállás, szemben a „tanácsadói" szemlélettel, hogy bármit bárhol be lehet vezetni ha a management úgy dönt.

Érdemes lesz 1 év múlva újra elolvasni, mit sikerült hasznosítani.

Ami nem tetszett a könyvben, hogy nem belülről írja le a módszert. Értem hogy egy külsős, egy professzor sokkal tudományosabban tud a kérdéshez közelíteni, és azt sem tudom egy amerikai mennyire hitelesen tud bemutatni egy alapvetően japán módszert. (A problémát orvoslandó már beszereztem egy hasonló könyvet japán szerző tollából)

A könyvet felsővezetőknek és managereknek ajánlom. Alsó vezetők és beosztottak számára kevéssé hasznosítható.
Kérdéses hogy magyar vezetők számára milyen értéket képvisel, az ismeretek bővítésén felül. A kulturális különbségek miatt a módszer nehezen bevezethető, és némelyik alapelv teljesen ellentétes a Magyarországon gyakorlattal (pl. hosszú távú filozófia, problémák orvoslása, munkatársak fejlesztése, partnerek tisztelete, konszenzusos döntések, információ első kézből, önkritika).

A Toyota-módszer vezette 2008-ban a HVG eladási statisztikáit.

Címkék: könyv hvg management toyota módszer

A bejegyzés trackback címe:

https://akocsis.blog.hu/api/trackback/id/tr565211211

Kommentek:

A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok  értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai  üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a  Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.

Nincsenek hozzászólások.