HTML

ITÉlet

Egy multinacionális cégnél dolgozó informatikai manager szakmai blogja. Észrevételek, tapasztalatok szoftver fejlesztésről, vezetésről, managementről és hatékonyságról itthoni és külföldi példákon keresztül. Az informatikáról másképp...

Utolsó kommentek

  • sagabona: szia... elég régen született ez a bejegyzés, én csak most akadtam rá véletlenül. Érdekes dolgokat írsz, részben egyetértek az általad gondoltakkal, azonban pár dologban messze más a véleményem - ez ... (2018.10.19. 11:14) Gondolatfoszlányok a pályaválasztásról
  • Simon Géza: "A következő forradalmi áttörés, nagy dobás, ami megint tőzsdei felfutáshoz vezet, az nem valamilyen informatikai dolog lesz, hanem egészen más." Ha a generic AI nem informatikai, akkor igazad van.... (2018.02.19. 07:01) Az IT jövője
  • pggp: @AnyTink: Köszi, de én csak egy blog olvasó vagyok, aki jól tudja használni a keresőt ;-) (2017.10.17. 07:19) Milyen volt hazaköltözni?
  • AnyTink: @pggp: :) Gratulálok a család bővüléséhez és a sikeres 'hazatelepedéshez'. Mi most gondolkodunk a hazaköltözésen és jó olvasni mások élményéről! Köszönöm az írásod :) (2017.10.16. 18:49) Milyen volt hazaköltözni?
  • pggp: Tulajdonképpen igen, alakult valami: akocsis.com "2017 április, Dália eloször Szentesen" ;-) (2017.06.06. 21:51) Milyen volt hazaköltözni?
  • Utolsó 20
A Computerworld cikke a multitaskingot vizsgáló tudományos kísérletről ír

Már korábban is foglalkoztam a témával, Multitasking effektíven című írásban.

Most megjelent a Computerworld oldalán is egy hasonló cikk Multitasking may actually be hurting your brain címen.

Az elvégzett kísérletekkel bizonyították, hogy azok az emberek, akik single-tasking módban dolgoznak, sokkal jobban tudnak figyelni. Illetve aki multitasking módban dolgozik (egyszerre több dologra figyel), annak elveszik a figyelme, ami egész konkrétan hibás eredményeket fog okozni.

Személyes tapasztalatom szerint a helyzet nemcsak hogy ennyire, hanem sokkal súlyosabb. Mint széles felelősségi körrel rendelkező manager, egyszerre mindig sok projekthez van közöm, kb 10-12. Nem kell mindegyikkel konkrétan nekem dolgozni, arra vannak a szakértők, a tanácsadók, a projekt managerek. De figyelemmel kell követni az eseményeket, és beavatkozni, ha baj van. Rendszeresen beszélni kell az emberekkel, elolvasni a report-okat, meeting-re menni és ott ügyelni, hogy ne kerüljön a projektbe egy káros elem. Aztán ha valaki valahol valamivel megakad, akkor részleteiben belenyúlni és megoldani a problémát.

Sok esetben csak annyi a dolgom, hogy tudjak a fejleményekről, és ha valaki kérdez akkor el tudjam mondani, mi a helyzet.

Estére sok esetben fáj a fejem és csak bambulok. Esetleg arra sem emlékszek, mit csináltam aznap, csak annyi marad meg hogy pörögtem. Sokkal jobb lenne, ha max 1-2 projektem lenne, amiben egész nap sokat kell dolgozni (milyen jó a szoftver fejlesztőknek...). Ez a folyamatos váltogatás, hogy hirtelen bármi történhet (és meg is történik), sokkal nehezebb, mint keményen dolgozni.

Hasonló munkakörben (kevés munka de sok téma) dolgozó munkatársakkal már beszéltem a kérdésről, és ők is hasonló tapasztalatokról számoltak be.

Címkék: agy manager management károsodás multitasking

A bejegyzés trackback címe:

https://akocsis.blog.hu/api/trackback/id/tr385211249

Kommentek:

A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok  értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai  üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a  Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.

Nincsenek hozzászólások.