HTML

ITÉlet

Egy multinacionális cégnél dolgozó informatikai manager szakmai blogja. Észrevételek, tapasztalatok szoftver fejlesztésről, vezetésről, managementről és hatékonyságról itthoni és külföldi példákon keresztül. Az informatikáról másképp...

Utolsó kommentek

  • 232323: Szóval managernek jó lenni, akkor dől a nagy lé, felelősség meg számonkérés sehol. Krém. (2019.10.31. 15:24) Kirúgják-e a menedzsert ha hibázik?
  • Simon Géza: "A következő forradalmi áttörés, nagy dobás, ami megint tőzsdei felfutáshoz vezet, az nem valamilyen informatikai dolog lesz, hanem egészen más." Ha a generic AI nem informatikai, akkor igazad van.... (2018.02.19. 07:01) Az IT jövője
  • pggp: @AnyTink: Köszi, de én csak egy blog olvasó vagyok, aki jól tudja használni a keresőt ;-) (2017.10.17. 07:19) Milyen volt hazaköltözni?
  • AnyTink: @pggp: :) Gratulálok a család bővüléséhez és a sikeres 'hazatelepedéshez'. Mi most gondolkodunk a hazaköltözésen és jó olvasni mások élményéről! Köszönöm az írásod :) (2017.10.16. 18:49) Milyen volt hazaköltözni?
  • pggp: Tulajdonképpen igen, alakult valami: akocsis.com "2017 április, Dália eloször Szentesen" ;-) (2017.06.06. 21:51) Milyen volt hazaköltözni?
  • Utolsó 20

Kihirdették az IT-Business által indított BlogoScope 2009 verseny nyerteseit.

 

Nem titkolom, hogy nagyon vártam az eredményhirdetést. Egyrészt mert ez volt az első verseny, ahova neveztem, másrészt mert a nevezettek közül számosat ismerek, rendszeresen olvasok, illetve hozzászólok. Nem lett volna meglepetés, ha a Baracomp, Menedzsmentor vagy a Kaizen Blog nyer.

És eljött a ma reggel: az üzleti kategóriát az „Eye On Business (EOB)” nyerte. Mivel nem igazán ismertem, rögtön ránéztem. Jók a cikkek… de a blog maga csak 2009 július óta létezik. Ami azért furcsa, mert a kevés nevezési feltétel közül az egyik volt 2009-ben havonta legalább 1 cikk megjelentetése. Vagyis papírforma szerint a győztes nem is indulhatott volna.

Nem a blogról, a szakmaiságról vagy a minőségről van szó, hanem az egész eljárásról. Kaphatott volna az EOB különdíjat, közönségdíjat vagy zsűri különdíját. Nem lett volna különösebben nehéz a szabályok szerint eljárni.

Számomra a tanulság nem az hogy ez történt, hanem az, hogy ez már nem is esemény. Semmi különleges, vállat vonunk és megyünk tovább.
A gondolkodásmód aggasztó. Nem tartjuk be a szabályokat egy blogversenyen (kis dolog). Nem tartjuk be a szabályokat a tenderen. Nem tartjuk be a szabályokat az üzleti életben. Lopunk nagyban és lopunk kicsiben. Aztán csodálkozunk, hogy nem vagyunk versenyképesek.

Eddig is megmosolyogtam azt, aki szerint a magyar IT piacon minden rendben van, ezután is meg fogom. És nagyon kíváncsi lennék Activer kommentárjára.

Címkék: versenyképesség blogoscope

Miért az informatikai manager az, aki mindent tud és mindenben benne van?

Címkék: it fejlődés management cio

A héten meglátogattam cégünk legnagyobb európai alkatrészraktárát.

Címkék: hiba minőség raktár

Van 4 fejlesztőközpontunk Nyugat-Európában, 1 Indiában és 0 Kelet-Európában. Vagyis Magyarországon nincs, és nem is lesz. Miért?

Címkék: magyarország fejlesztés kiszervezés offshore nearshore

Cikk a HWSW-n: http://www.hwsw.hu/hirek/43824/cloud-storage-felho-adattarolas-kutatas-penetracio.html#komment-1-6156905

A leírás jól tükrözi azt, amit magam is látok: az IT cégek a felhőbe mentek, miközben az ügyfeleik két lábbal a szilárd talajon maradtak.

Szép dolog a felhő, szó van róla, ennyi. Nincsenek konkrét tervek migrációra, nem építünk felhőket, nem vásárolunk új eszközöket, nem fizetünk öltönyös tanácsadóknak hogy megmondják a frankót.

Egyébként is, ha valaki nem tudná, most nadrágszíjhúzós időszak van. Próbáljuk kevesebb emberrel és kevesebb pénzből fenntartani az informatikai szolgáltatások színvonalát.

Update:
Még SOA-ra sem álltunk át teljesen. Annak ellenére hogy a SOA koncepció komolyan előkerült Enterprise Architecture kapcsán, még nem cél a teljes átállás.

Címkék: felhő cloud

Idézet naffeju Mennyi vagy nem menni című blogjából. Provokatív, nem értek egyet vele teljesen, de érdekes kérdéseket boncolgat.

Címkék: magyar

A legnagyobb projektem 2009-ben, érdekes fordulatokkal és számos tanulsággal. És végre a barátnőm is megtudja, mivel töltöttem az időt tavaly J

Címkék: bevezetés rendszer projekt vezetés project integráció

A legnagyobb projektem 2009-ben, érdekes fordulatokkal és számos tanulsággal. És végre a barátnőm is megtudja, mivel töltöttem az időt tavaly J

Címkék: bevezetés rendszer projekt vezetés project integráció

Az IT Business Online kiírta a "BlogoScope 2009" blogszemléjét.

Ha úgy gondolod, hogy ez a blog érdemes rá, akkor a Business kategóriában itt szavazhatsz: http://www.itbusiness.hu/blogoscope/szavazas2

Ugyanebben a kategóriában ajánlanám Holden mesterművét,  a Kaizen Blogot, aminek rendszeres olvasója vagyok.

Köszönettel
akocsis

Címkék: szavazás blogoscope

Amikor sok okos ember közösen hisz a csodákban és a Télapóban.

Címkék: határidő project lehetetlen fiktiv

süti beállítások módosítása