ITÉlet

Szerintem egy jó vezető számára nem az a legfontosabb, hogy ő maga mennyire szupersztár, hanem az, hogy milyen rendszerbe tudja szervezni az általa vezetett osztályt, az általa vezetett embereket. Tehát végeredményben az, hogy tud-e jó folyamatokat építeni és azokat…

Klasszikus hiba folyamat optimalizálásnál, hogy olyan folyamatot akarunk megjavítani, ami nem is létezik. Klasszikus hiba folyamat optimalizálásnál, hogy olyan folyamatot akarunk megjavítani, ami nem is létezik. Az előző posztban szó volt a lassú és a gyors változásról. Most…

Bullshit elemzés és közkeletű mítoszok Holden cikke alapján. Bullshit elemzés és közkeletű mítoszok Holden cikke alapján. Holden cikkében összeszedett néhány nagyon frappáns vállalati bullshit-et. Mindegyik gyöngyszem, de igazából az utolsó fogott meg: „a folyamatokat…

Ismét kedvenc vesszőparipámon, a kommunikáción lovaglok. Hogyan kellene megszervezni az IT osztály belső kommunikációját? Vigyázat, nyomokban best practice-t tartalmazhat! Ismét kedvenc vesszőparipámon, a kommunikáción lovaglok. Hogyan kellene megszervezni az IT osztály belső…

Már 15 évvel ezelőtt is komoly viták voltak arról, inkább tapasztalt vagy inkább kezdő programozókat alkalmazzunk-e, illetve hogyan osszuk fel a munkát tapasztalt és kezdő munkatársak között. Most ezt a témát fejteném ki egy kicsit bővebben. Már 15 évvel ezelőtt is komoly…

A címben szereplő mondatot hallottam tegnap egy megbeszélésen, és nagyon megfogott. A felhasználók szerint az informatikának úgy kellene működnie, mint egy szeretetszolgálatnak (ahol tud segít), viszont ha jól csinálják, akkor nem ilyen. Alapvetően amikor informatikáról…

Klasszikus kérdés: cégünk hogyan működjön, folyamatok mentén vagy bízva az értelmes emberek kapcsolati hálózatában? Miről is van itt szó? Klasszikus kérdés: cégünk hogyan működjön, folyamatok mentén vagy bízva az értelmes emberek kapcsolati hálózatában? Miről…