Egy szakmai cikken dolgozok, ami a projektmenedzsment és az agilis szoftverfejlesztés viszonyáról szól. Mivel szeretném jól csinálni, egy Certified Scrum Master társszerzőre lenne szükség - aki csinálja is, és ha lehet tanitja is. De ugyanakkor a CSM lássa a projektvezetés oldalát is, vagy legalábbis legyen tisztában az alapkérdésekkel.

Azt hihetnénk, hogy ilyen emberből sok van, hiszen a szoftverfejlesztés alapvetően projektszerű, tehát a két területnek (PM és Scrum) - elvileg - nagy a metszete.

Sajnos ez nem igaz. SCM-ből sok van, akik saját magukat fejlesztőként, tanácsadóként definiálják, és a projekt oldalhoz nem értenek. A másik oldalon pedig sok IT menedzsert lehet találni (PMP-vel, MBA-val), de minimális agilis ismerettel.

Országunk gazdaságából adódóan a szakértők nagy része kkv-knél dolgozik, ahol kevés lehetőség van teljeskörű projektmenedzsmentre. Másrészt pedig a szakértők alapvetően IT szolgáltató cégeknél gyűjtik a tapasztalatot - biztos távolságban az ügyféltől, ahol az IT-t érintő döntések történnek.

Kinek mi a véleménye?