Játékra hívom a kedves Olvasót – mit tenne az alábbi szituációban?

Játékra hívom a kedves Olvasót – mit tenne az alábbi szituációban?

Mivel ez a blog szakmai jellegű, ezért a kommunikáció sok esetben egyirányú: megjelenik egy cikk, a Kedves Olvasó elolvassa és megszívleli a leírtakat vagy nem. A változatosság kedvéért most legyünk interaktívak, ennek jegyében játékra hívom az Olvasót!

Az alábbi történet nem oly régen esett meg, és azóta megoldódott. Viszont nagyon érdekes lehet annak felmérésére, menedzserként ki mit tekint értéknek, és adott helyzetben ki hogyan döntene.

A történet egy multinacionális cég informatikai osztályán zajlik (minő meglepetés J ) ahol megtalálható onsite és offshore, azaz belső és kiszervezett fejlesztői csapat is. A felhasználók és a belső csapat Amerikában (8 fő), a kiszervezett Indiában van (8 fő).

Úgy adódott, hogy projekt munka miatt az indiai csapat vezetője (nevezzük Hari-nek) 3 hétre Amerikába ment az onsite csapatot meglátogatni és felhasználókkal találkozni.
Ezen látogatás közben történt, hogy egy másik projekthez hirtelen – azonnali kezdéssel - műszaki tanácsadóra lett szükségünk, speciális informatikai feladatok végrehajtására. A feladat 4 hónapig tartana, és magas fokú műszaki tudást igényel.

Amint Hari meghallotta ezt a lehetőséget, izgatott lett és rögtön ajánlkozott a pozícióra. Azzal érvelt, hogy mindig is szeretett volna több időt tölteni Amerikában, és a szaktudása is megvan. Mivel a csapattal hosszabb ideje dolgozik együtt, ezért a rendszert, a folyamatokat és a felhasználókat is jól ismeri, tehát bármilyen tanácsadónál hatékonyabban tudná végrehajtani a feladatokat.

Annyit még tudni kell, hogy az indiai fejlesztőcsapat moráljára nagyon pozitívan hatna, ha lenne lehetőség amerikai kiküldetésekre. Amennyiben Hari eltölthetne 4 hónapot Amerikában, az pozitív példát jelentene számukra.
Ugyebár az offshore csapatokban a fluktuáció a legnagyobb ellenség, Hari kérésének elutasítása negatívan hatna azokra, akik kiküldetésben reménykednek. Hosszabb távon fennáll a veszélye, hogy elveszítjük Hari-t.

Mennyire képzett Hari ehhez a speciális munkához? Ő alapvetően csapatvezető, és nem műszaki tanácsadó. A feladat számára nagyon nehéz lenne, feltehetőleg sokat kellene túlóráznia és tanulnia. Ha a piacról vennénk fel valaki mást, akkor biztosan találnánk alkalmas embert. Igaz hogy nem lenne olcsó – Hari kevesebbe kerülne.

Összességében itt egy igent vagy nemet kell mondani, ami viszont Hari (és sokan mások) számára fordulópont lehet karrierjükben.

Aki részt akar venni a játékban, kérem írja le, hogy igent vagy nemet mondana-e Hari-nek, és miért.

Hangsúlyozom hogy nem tanácsot kérek – az ügy már megoldódott, és majd leírom a megoldást.