Mikor jó a menedzser: amikor nem vállal fel kockázatot, vagy amikor odateszi magát?
Mikor jó a menedzser: amikor nem vállal fel kockázatot, vagy amikor odateszi magát?
A munkahelyemen megfigyeltem egy nagyon érdekes dolgot. Ha valamilyen új módszertan, folyamat vagy technológia kerül…
Címkék: innováció menedzser kockázat
Ha én miniszterelnök lennék…
Ha én miniszterelnök lennék…
Korábban írtam egy vitatott cikket a kivándorlásról, hatásairól és annak visszafordításáról. Ezt Holden is belinkelte, kiemelve a Magyar Álmot, sőt listát is készített a megvalósításról AnTalk felvetése…
Címkék: kormányprogram kivándorlás brain drain
Annyi mindent szeretnék idézni ebből a cikkből (Management and Leadership Revelaed, No Plan B) hogy egyszerűbb az egészet idemásolni.
Az eredeti elérhető itt: http://www.sasin.edu/sasinnews.aspx?id=1391
Annyi mindent szeretnék idézni ebből a cikkből (Management and Leadership Revelaed,…
Biztosan mindenki találkozott velük: „nehéz eset” felhasználók, könnyen pánikba eső és eszkaláló menedzserek, akik ráadásul akaratosak és nagyon hangosak. Nem probléma, hanem kihívás!
Biztosan mindenki találkozott velük: „nehéz eset” felhasználók, könnyen pánikba eső…
Címkék: kapcsolat nehéz kezelés
Szükség van-e manipulációra, kell-e egy menedzsernek manipulálnia?
Szükség van-e manipulációra, kell-e egy menedzsernek manipulálnia?
Megint filmet néztem, ezúttal A Hullám címűt. Aki nem látta volna, a történet röviden: a középiskolai tanár egy kísérlet keretében…
Utolsó kommentek