Iskolapélda arról, ki mit csinál és ki miért felelős.
Iskolapélda arról, ki mit csinál és ki miért felelős.
A RACI-t gondolom minden ismeri és használja, aki magát menedzsernek nevezi.
Rövid ismétlés: a RACI egy mozaikszó:
Responsible – aki csinálja
Accountable – aki felelős azért, hogy a munka időben és jól el legyen végezve
Consulted – akit be kell vonni a munkába, tipikusan egy szakértő
Inform – akit informálni kell a munkáról
Ennyi ismétlés után jöjjön a feladat a kedves Olvasónak!
Tegyük fel, hogy adott egy IT menedzser, nevezzük Mártonnak, és az ő csapata, kb 10 fő. A csapat fejlesztőkből, vezető fejlesztőkből és gyakornokokból áll.
Jelenleg éppen zajlik egy fejlesztési projekt a Pénzügyi Osztály részére, ahol Márton a projektvezető, és az egyik gyakornok, Anna segíti projektasszisztens szerepkörben.
A projekt keretén belül a pénzügy egy új funkció kifejlesztését kéri, amire a Pénzügyi Igazgató (Project Sponsor) is rábólintott.
Az új funkciót az egyik fejlesztő, Ferenc fogja elkészíteni a vezető fejlesztő, Vilmos segítségével.
Tessék megmondani, hogyan alakul a RACI mátrix?
Ki lesz Responsible, Accountable, kivel kell konzultálni és kit kell informálni?
Ki a felelős azért, hogy a fejlesztés időben és jó minőségben elkészüljön?
A helyes megoldást 1 hét múlva közzéteszem.
Utolsó kommentek