ITÉlet

Egy nagyon jó írás Véry Zoltán tollából, különösebb konklúziók nélkül:

http://blog.mfor.hu/controlling/4137.html

Minden multi rendelkezik saját informatikai szervezettel, amit a CIO vezet. Hogyan is épül fel az IT és milyen alapkérdéseket kell tisztázni?

Számtalan cikk foglalkozik a külföldi munka (kiküldetés vagy külföldi munkavállalás) előnyeivel. Ezen cikkek sok esetben olyan újságíró tollából született, aki nem tapasztalta meg maga a kiküldetést. És ezek a cikkek szemérmesen elhallgatják a hátrányokat.

Munkahelyi életünkben könnyen elbukhatunk, ha nem vagyunk kellően udvariasak. Az udvarias kollégának szívesen segítenek a társak, míg a gorombának kevésbé. Mindez sokkal nehezebb, ha külföldiekkel dolgozunk együtt: nekik más az elképzelésük az illemről, másak az elvárásaik.

Elnézést kérek hogy kicsit meglassúltam a post-ok írásával.

Sajnos most elég sok a munka, plusz projektek szakadtak a nyakamba, kevés az idő, stb. stb.

Lehetőség szerint próbálom a heti 1 darab post-ot tartani. A jó oldala a dolognak hogy téma van elég :)

Feladat: építs fel egy új leányvállalatot egy új országban, ennek az informatikai felmérése és megtervezése, az infrastruktúra és informatikai rendszerek felépítése és üzembe helyezése. A „rendszerek" alatt a teljes informatikai portfoliót értjük - Pénzügy, Értékesítés, Marketing, Ügyfélszolgálat, stb támogatását és az összes kapcsolódó szoftvert.

Néhány alapvetés Tony Davis és Richard Pharro könyve alapján.

Avagy hogy vigyük sikerre „minőséghiányos" szoftverfejlesztési vállalkozásunkat?

A címben szereplő mondatot hallottam tegnap egy megbeszélésen, és nagyon megfogott. A felhasználók szerint az informatikának úgy kellene működnie, mint egy szeretetszolgálatnak (ahol tud segít), viszont ha jól csinálják, akkor nem ilyen.