HTML

ITÉlet

Egy multinacionális cégnél dolgozó informatikai manager szakmai blogja. Észrevételek, tapasztalatok szoftver fejlesztésről, vezetésről, managementről és hatékonyságról itthoni és külföldi példákon keresztül. Az informatikáról másképp...

Utolsó kommentek

  • 232323: Szóval managernek jó lenni, akkor dől a nagy lé, felelősség meg számonkérés sehol. Krém. (2019.10.31. 15:24) Kirúgják-e a menedzsert ha hibázik?
  • Simon Géza: "A következő forradalmi áttörés, nagy dobás, ami megint tőzsdei felfutáshoz vezet, az nem valamilyen informatikai dolog lesz, hanem egészen más." Ha a generic AI nem informatikai, akkor igazad van.... (2018.02.19. 07:01) Az IT jövője
  • pggp: @AnyTink: Köszi, de én csak egy blog olvasó vagyok, aki jól tudja használni a keresőt ;-) (2017.10.17. 07:19) Milyen volt hazaköltözni?
  • AnyTink: @pggp: :) Gratulálok a család bővüléséhez és a sikeres 'hazatelepedéshez'. Mi most gondolkodunk a hazaköltözésen és jó olvasni mások élményéről! Köszönöm az írásod :) (2017.10.16. 18:49) Milyen volt hazaköltözni?
  • pggp: Tulajdonképpen igen, alakult valami: akocsis.com "2017 április, Dália eloször Szentesen" ;-) (2017.06.06. 21:51) Milyen volt hazaköltözni?
  • Utolsó 20

Biztosan mindenki szembesült már ezzel a helyzettel: megszerzett egy jól csengő új állást (hurrá), majd pár hét múlva szembesült azzal a kupaccal, ami eddig ott összegyűlt, és el kéne takarítani. Biztosan mindenki szembesült már ezzel a helyzettel: megszerzett egy jól csengő új…

Címkék: interjú felvétel menedzsment

A 21. század egyre növekvő kívánalmai mellett a modern manager számára alapvető, hogy egyszerre két helyen, egyszerre több feladaton dolgozzon. 200% teljesítmény a minimum! Ha elolvasod ezt a cikket, megtanulod azt, hogyan lehetsz egyszerre két meeting, hogyan duplázd meg a…

Címkék: humor menedzsment management

Saját tapasztalatok alapján: igen sok. Hiába mondja azt az álmoskönyv, hogy Analyst-ra ne bízz projektvezetést, megpróbáltam, és meg kellett fizetni az árát.A történet úgy kezdődik, hogy van egy Project Managerem aki kiváltóan végzi a munkáját. A rá bízott területen annyira…

Címkék: menedzsment tapasztalat project manager management különbség analyst

Avagy milyen hosszú a P a PDCA-ban? PDCA, azaz Plan-Do-Check-Act Minden manager ismeri. A kérdés az, hogy milyen hosszú legyen a tervezés, és hogyan kell megfelelően dönteni? Az első kérdés a döntéshozás szintje. Fontos megtalálni a döntéshez szükséges szinten a…

Címkék: döntés menedzsment

Avagy tényleg igaz, hogy a kis cégeknél gurukra, a nagy cégeknél átlagemberekre van szükség? Egy HR portálon olvastam a kifakadást, miszerint kis céghez érdemes menni dolgozni, mert ott gurukra van szükség, miközben a csili-vili multitól lapáttal kergetik el a gondolkodni tudó…

Címkék: menedzsment guru management átlagember

Végre egy film bemutatja a multik valódi világát Az „I am running Sainsbury's" című rövid sorozat abban (is) egyedülálló, hogy - a profi megvalósítás mellett - egy valódi multit mutat be valódi oldaláról, valódi átlagemberek részvételével. A legelső…

Címkék: reality menedzsment sainsbury sainsburys tananyag management valódi

Avagy csodatevők és próféták egy multinál. A történet egy korábbi munkahelyemen esett meg, de bizonyára sokaknak fog ismerősnek tűnni a történet... Adott József és a csapata, akik helyi szinten valahol a csodatevő és a próféta között álltak. Mindent értettek,…

Címkék: motiváció menedzsment guru management próféta kivételezés

A Barcelonai Egyetemen tartott a főnököm hasonló címmel egy előadást, ennek a magyar nyelvű összefoglalója következik. A munkakörnyezet sokat változott. A múltban a cégeket nagy csapatok, kötött struktúrák és alá-fölérendeltség jellemezte, ahol szigorúan az előre…

Címkék: globalizáció menedzsment global management local

Avagy két óriás együtt gyengébb, mint külön Meglepő statisztikát láttam a minap. Az autóiparban eddig történt összeolvadásokat és felvásárlásokat sorolta fel, az alapján, hogy a jelenleg a közös cégnek mennyi az értéke az összeolvadás előtti két cég értéknek…

Címkék: nissan renault menedzsment management stanford ghosn összeolvadás merger

A CIB körüli hisztériát látva úgy tűnik, nagyon sokan - köztük újságírók - nem tudják, mi a válságmenedzser szerepe, ezért nem tudják tisztességesen értelmezni annak tevékenységét. A Figyelő cikkét olvasva döntöttem úgy, hogy mindenképpen írni kell a…

Címkék: válság menedzsment management cib figyelo válságmenedzser

süti beállítások módosítása